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    来到一个名表专卖店，柴宁道：“看一下，有没有适合这位先生戴的表？”

    店员看了一眼柴宁的着装和打扮，立马迎了过来，给余长介绍起来。试戴了五六款后，柴宁为余长选择了一款。

    “来，戴上。”

    “宁姐，这太贵了。”说完此话，余长的脸都红了。

    “忘记我刚才说的话了？这钱算我借你的，发了提成记得还我，利息就不收你的了。”

    这块一块浪琴的表，价格打折后19999元。

    2008年北京奥运会后，在全国中小型，三四线城市，针对小资家庭或如余长这类‘暴发户’，浪琴表掀起了一波又一波热潮，这波热潮一直持续了五年之久，直到依波表推出同等价位新款后，浪琴热潮才渐渐隐退。

    这块浪琴表的价格远远超出了余长的预期，在此之前，余长是想都不敢想的。最后一咬牙，他还是选择将其买下，在销售之路上，要有所建树，就要舍得，有舍才会有得，敢于投资自己，客户才会投资于你。

    接下来柴宁又为余长挑选了不同款式的三套西服，三双皮鞋，三条皮带以及五条领带，一共又花了一万六千元，让余长心疼的差点滴血。

    这大姐花钱真如流水一般，在农村那是妥妥的败家娘们儿。

    ......

    周一的会议上，余长向黄视通做了工作上的汇报。

    同时，黄视通也在会议上表扬了余长。这个项目黄视通也不是一点忙都没有帮上，给了余长刘总的电话，就是黄视通的功劳。

    会议后，余长单独去了黄视通的办公室表示了感谢，并就鹅城的市场，他和黄视通交换了意见。

    周六和柴宁分开时，柴宁让余长来她小组，但余长深思熟虑后，还是拒绝了。他现在已经黄视通有了芥蒂，如果现在去柴宁小组，那以后和黄视通就真的没办法相处了。

    即使以后的关系不可能变好，但至少不能将矛盾公开化。

    再则，如果真去了柴宁组，成为她手下的兵，那么他们的关系是不是会发生变化？现在这样的相处模式余长觉得挺好，有距离，也就有了美感。

    余长跑下这个大项目，原先薛斌跑的两个小项目就不值一提了。周六下午聚会的时候，薛斌没有来，聚会也就余长、杨轻洪、李铭、方琳、宋雨佳五人。

    但周一的时候，薛斌突然跑过来，给余长递了一根烟，问道：“余长，你那个项目怎么跑的，分享分享呗？”

    关于整个项目的过程，周六聚会的时候余长已经分享了一遍，当然是选择性分享。此时薛斌再次问起，余长接过烟点燃后，又向薛斌分享了一遍。

    当然，他选择性的将功劳都归于部门总监，柴宁总监，张天总经理。

    听完后，薛斌笑道：“牛啊，你应该破了公司出200万以上大单最快的记录了吧？”

    关于记录，余长根本没有在意，记录本身就是用来打破的。

    “你应该破了公司最快出单的记录了吧？并且出单时，按照公司制度，你还属于实习生？”余长反问道。

    “那是，但想要破你的新人销售记录，我就得努力了。”

    两人抽了两支烟，聊了二十分钟后，薛斌离开。

    从两人的对话中，余长觉得薛斌也不难相处，之前不愿意和几人一起，可能是因为当时的余长几人根本没入他的法眼。

    薛斌骨子里透着高傲，而这种高傲似乎是与生俱来，并不是刻意为之。

    而此次余长的500万大单，引起了他对余长的重视。

    人都是这样，敬畏强者，蔑视弱者。

    四月份，李铭和方琳相继出单，五月份，宋雨佳和杨轻洪也出单。金额虽然不大，但都是每个人付出后获得的成果，这是值得高兴的，同时对销售工作的有着巨大的激励作用。

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